編者按

經(jīng)過全國上下艱苦卓絕的努力，抗疫形勢持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序陸續(xù)恢復(fù)，宏大爆破工程集團在上級主管部門以及項目屬地各級政府的關(guān)懷下，保持疫情防控不松懈，同時迅速組織集團所屬各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，只爭朝夕，迎難而上，保安全、促生產(chǎn)，展國企擔(dān)當(dāng)，為全國經(jīng)濟社會發(fā)展早日全面步入正軌貢獻(xiàn)力量。

宏大爆破工程集團下屬會寶嶺項目部（以下簡稱：項目部）緊緊圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩條戰(zhàn)線”，扎實落實各項防疫措施，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵脈絡(luò)，精準(zhǔn)施策、科學(xué)防治、堅定信念，全力推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓，兩手硬，兩不誤”，實現(xiàn)了疫情防控零感染、安全生產(chǎn)零事故、生產(chǎn)產(chǎn)量穩(wěn)增長。

一手抓“穩(wěn)產(chǎn)”

春節(jié)期間，項目部組織人員重點對溜井、頂板支護、機電設(shè)備等生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點進行全面的檢修，為復(fù)工后的穩(wěn)步達(dá)產(chǎn)了打下堅實的基礎(chǔ)。在系統(tǒng)采礦工程各生產(chǎn)環(huán)節(jié)部分人員未到位的困境下，為實現(xiàn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，項目部把控生產(chǎn)關(guān)鍵線路，通過優(yōu)化內(nèi)部組織協(xié)調(diào)，聚力打通生產(chǎn)接續(xù)關(guān)鍵線路，推動各生產(chǎn)環(huán)節(jié)邁入正軌。

3月5日，在集團公司的統(tǒng)籌指揮下，項目部全體員工鼓足干勁，堅定信念，按期保質(zhì)完成“疫情”發(fā)生前既定的初步達(dá)產(chǎn)計劃，最高日出礦量達(dá)到峰值12000噸，穩(wěn)步完成日出礦計劃，實現(xiàn)戰(zhàn)役復(fù)工的初步勝利。

                               一手抓“防疫”

為落實各項防控措施，切實為員工健康、安全保駕護航，項目部建立疫情防控專項工作小組，壓實各項防控責(zé)任，嚴(yán)扣管控細(xì)節(jié)，從防線管控、臺賬管理、知識宣傳和心理疏導(dǎo)等方面全方位切入落實防疫工作，實現(xiàn)了疫情防控零感染。

同步推進，有序復(fù)工

項目部始終堅持在嚴(yán)密疫情防控的前提下，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤、雙促進”。

▇ 因地制宜制定員工返崗計劃。

受疫情影響，原定返崗計劃變動較大，項目部員工根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬俚毓芾碚?，通過微信群排查的方式制定員工分批次返崗計劃，錯峰復(fù)工、錯峰返程、錯時上下班，有序有效推進員工返崗復(fù)工人數(shù)達(dá)260人，為穩(wěn)步達(dá)產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

▇ 堅持做好防疫知識和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全知識培訓(xùn)雙融合。

通過線上培訓(xùn)、線上考核的方式開展防疫知識和安全教育培訓(xùn)，有效避免人員聚集，消除全體員工的恐慌心理，確保了培訓(xùn)覆蓋率、合格率達(dá)100%。

▇ 開展聯(lián)合安全大檢查，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)隱患排查全覆蓋、零死角。

為全面、安全、有效地開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大檢查，項目部與業(yè)主聯(lián)合，按照隱患類別分組、分專業(yè)、分區(qū)域、分重點進行全面徹底排查，營造安全穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境。

面對戰(zhàn)疫復(fù)工這場大戰(zhàn)、大考，項目部將始終堅持把疫情防控作為當(dāng)前最為重要的工作，堅決落實習(xí)近平總書記“既要保證生產(chǎn)任務(wù)，還要保證身體健康”的重要指示，以更加頑強的意志、更加精準(zhǔn)的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，毫不放松抓緊抓實抓細(xì)疫情防控工作，有序推動安全生產(chǎn)新進程。