【精心防控保健康，凝心聚力促生產(chǎn)】——宏大爆破工程集團(tuán)塔爾煤田Ⅰ區(qū)塊項(xiàng)目部共克時(shí)艱獲表揚(yáng)
作者： 2020/3/4 12:02:02
序言
當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控處于關(guān)鍵期，宏大爆破工程集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手硬，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)系統(tǒng)解決方案，成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作機(jī)制，與各項(xiàng)目部齊心協(xié)力筑牢防疫“防火墻”，確保在防控疫情期間有序恢復(fù)生產(chǎn)，通關(guān)不停步伐不止，扎實(shí)做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
2020年作為巴基斯坦塔爾煤田Ⅰ區(qū)塊項(xiàng)目啟動(dòng)年，注定是不平凡的一年。項(xiàng)目地處塔爾沙漠腹地，蝗災(zāi)剛過，又遇新型肺炎疫情，國(guó)內(nèi)人員入場(chǎng)周折，現(xiàn)場(chǎng)人手短缺。面對(duì)困難，項(xiàng)目部的全體員工斗志昂揚(yáng)，在公司的統(tǒng)籌安排及指導(dǎo)下，迎難而上，梳理思路，力戰(zhàn)疫情，共克時(shí)艱，贏得建設(shè)單位的高度贊揚(yáng)！
2月底，項(xiàng)目部收到了一封來自業(yè)主的表揚(yáng)信，信中對(duì)宏大人在疫情當(dāng)下，積極組織人員，有序開展各項(xiàng)工作，為礦建剝離工程所作出的巨大貢獻(xiàn)進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)項(xiàng)目部人員展現(xiàn)出的管理水平、專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神表示贊賞。這是一份認(rèn)可，同時(shí)也是一份責(zé)任，這封表揚(yáng)信也必將成為我們持續(xù)進(jìn)步的力量源泉。項(xiàng)目部有信心打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，保證戰(zhàn)“疫”期間不停產(chǎn)。
全體動(dòng)員，嚴(yán)格措施防疫情
國(guó)內(nèi)疫情發(fā)生后，項(xiàng)目部迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。全體人員齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，“嚴(yán)防死守”，以黨員同志帶頭，對(duì)員工進(jìn)行多途徑宣傳防疫知識(shí)，并進(jìn)行每日兩次體溫監(jiān)測(cè)；大量購置各類防疫物資，對(duì)生活區(qū)、食堂等公共區(qū)域進(jìn)行全方位消毒，食堂分開就餐；針對(duì)中方入巴員工，在卡拉奇中轉(zhuǎn)站隔離14天檢測(cè)正常后方可入場(chǎng)。卡拉奇出現(xiàn)確診病例后，及時(shí)停止國(guó)內(nèi)人員赴巴。
扎實(shí)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)施策促生產(chǎn)
在生產(chǎn)技術(shù)方面，如何解決沙地陷車導(dǎo)致運(yùn)輸困難是項(xiàng)目前期的一大重點(diǎn)難題。項(xiàng)目部以Ⅰ區(qū)塊現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地表標(biāo)高、表層地質(zhì)情況等相關(guān)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，并結(jié)合Ⅱ區(qū)塊實(shí)際開挖的地質(zhì)情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，分析Ⅰ區(qū)塊表土流沙層的厚度，預(yù)估滿足行車條件的“硬層”的標(biāo)高。同時(shí)在采區(qū)范圍內(nèi)挖試探坑，最終探到了硬層的實(shí)際標(biāo)高。技術(shù)部門迅速優(yōu)化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出運(yùn)距最短，開挖量最少的最優(yōu)出入溝。利用礦區(qū)周邊地表含少量含黏土的沙料換填作為出入溝路面基礎(chǔ)，并合理灑水碾壓及維護(hù)，以滿足運(yùn)輸條件。最終在元月底下路至硬層，以硬層為平臺(tái)擴(kuò)挖，基本解決了現(xiàn)場(chǎng)沙地陷車運(yùn)輸困難的問題，為項(xiàng)目后續(xù)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)謹(jǐn)舉措，精細(xì)管理提效益
數(shù)據(jù)收集試驗(yàn)
如何優(yōu)化提升設(shè)備運(yùn)行效率，項(xiàng)目部需要面對(duì)的又一挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部組織技術(shù)人員監(jiān)測(cè)沙層的松散系數(shù)、挖斗斗容、單斗挖裝時(shí)間、挖裝時(shí)間、運(yùn)輸往返時(shí)間等數(shù)據(jù)，整理匯總分析，并結(jié)合設(shè)備影像進(jìn)行效率分析，找出提高效率的措施和更好的挖掘方式，為后期大批設(shè)備入場(chǎng)施工，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度和高效挖掘，提供實(shí)效數(shù)據(jù)支撐。
人文融合，精心組織做培訓(xùn)
隨著設(shè)備陸續(xù)于2月入場(chǎng)，人員招聘及培訓(xùn)工作也有序的進(jìn)行中。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)在職的數(shù)名中方人員各司其職，招聘巴方管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人文融合，實(shí)施屬地化管理。由于公司在當(dāng)?shù)赜辛己蒙鐣?huì)聲譽(yù)，此次招聘吸引大量巴鐵人員踴躍參與，巴方員工從50人陸續(xù)擴(kuò)大到300人。分批次組織了近600名礦卡司機(jī)進(jìn)行考核，從中選拔出206人進(jìn)入培訓(xùn)階段。為促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勇?lián)髽I(yè)在海外的社會(huì)責(zé)任，項(xiàng)目部90%員工為塔爾當(dāng)?shù)貞艏藛T，除部分管理人員及輔助設(shè)備操作手等稀缺工種外，卡車司機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度、輔助工等100%全為當(dāng)?shù)貞艏藛T。
駕駛員選拔
駕駛員培訓(xùn)
宏大爆破塔爾煤田Ⅰ區(qū)塊項(xiàng)目部將繼續(xù)不忘初心，再接再厲，砥礪前行，打好戰(zhàn)“疫”，為項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航，持續(xù)為業(yè)主帶來更優(yōu)質(zhì)的放心、安心、省心服務(wù)，投身建設(shè)塔爾區(qū)塊煤礦工程，持續(xù)助力一帶一路工程。
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