2022年2月14日-17日，宏大工程第一期“飛鷹計劃”骨干力量訓練營第二次線下集中培訓在長沙順利舉行。綜合管理（黨群）總監(jiān)楊珊、供應保障副總監(jiān)徐步峰、安全專家方啟華、安全經理許漢杰以及運營經理肖煥輝為學員授課。

本次培訓課程科學實用、案例豐富、涵蓋面廣，既深入了解了項目安全管理知識、設備采購及成本管理，也在智能爆破設計軟件運用，結構化思維訓練上進行了訓練，學員收獲甚多，培訓效果顯著。

安全在我，守土有責

    為持續(xù)加強全員安全管理意識，守住安全底線，14日下午，安全專家方啟華與安全經理許漢杰為飛鷹學員們帶來了此次培訓的第一門培訓課程《項目安全管理》。方啟華專家主要通過為學員講解危險源的辨識，闡述安全生產管理的特點以及相關法律法規(guī)，對如何開展危險源的管理進行培訓。許漢杰經理則通過系統(tǒng)的講解項目施工安全管理方法，同時結合具體案例，對學員們在開展安全工作做進一步的指導，并深切指出：好好做安全，有人一定因你而安全！

加深設備認知，錘煉爆破本領

15日上午，供應保障副總監(jiān)徐步峰以《采購及設備管理》為主要內容，系統(tǒng)講解了公司設備采購管理及工程設備類型，同時結合典型項目設備成本管理，為學員們講解了未來行業(yè)設備發(fā)展方向，補齊了學員在設備成本管理認知方面的短板。

為進一步提升飛鷹學員數字化爆破設計軟件運用水平，16日上午，運營經理肖煥輝給學員們帶來了《露天礦山數字化爆破探討》一課。此門課程主要以爆破設計軟件為主體，講師通過運用軟件實際操作，生動為學員演示了如何用爆破設計軟件進行爆破設計。

注重結構化思維，培養(yǎng)行政匯報能手

為加強結構化思維訓練，提升溝通效率與商務匯報能力，由綜合管理（黨群）總監(jiān)楊珊為學員帶來《結構化思維訓練》一課。整個課程培訓通過穿插情景演練及案例分析等方式，從結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進四個方面，培訓了學員商務行政匯報的能力，所學結構化思維知識更是對之后工作的開展起到極大的幫助作用，獲得了學員們的一致好評。

各部門領導代表公司為飛鷹學員送上了本期讀書計劃的推薦書籍《活法》一書，號召學員多讀書，提升自身修養(yǎng)，同時，對在上一次季度考核獲得總成績90分以上的優(yōu)秀學員，給予表彰并頒發(fā)優(yōu)秀學員獎品，鼓勵學員再接再厲。

“飛鷹計劃”是宏大工程為響應公司十年戰(zhàn)略，加快人才梯隊建設進程，特組織的骨干力量培訓，旨在培養(yǎng)新一批“忠誠企業(yè)、勇于擔當、事業(yè)進取、敏而好學、敬畏規(guī)則”的合格宏大人。本次培訓是首期學員繼去年5月份第一次培訓后的再次培訓。

通過兩天半的課程培訓學習，飛鷹學員收獲甚多。在座談總結會上，各學員上臺發(fā)言，談感受、表決心，紛紛表示將通過這次的學習培訓所學所得進一步結合本職崗位履好職、走穩(wěn)路、促提升。

根據2022年公司重點工作推進會上鄭明釵董事長《凝聚全力、創(chuàng)新驅動，加快推進宏大工程高質量發(fā)展步伐》的講話精神和謝守冬總經理對于公司“一條主線、兩個基礎、三個重點、四個保障”工作部署及未來公司總體目標所做的重要工作指示，飛鷹學員結合自身工作崗位匯報了未來一年自己的工作開展計劃，幾位領導對此給予了誠懇的意見與殷切寄語，希望各位學員在今后的工作當中，能夠將此次培訓學習到的知識學以致用，夯實基礎，勇于擔責，更上一層樓。